A necessidade de ter um posicionamento ganhador, de assegurar o crescimento interno e de realizar investimentos coerentes ao preço certo é a maior preocupação das empresas nos tempos actuais:
- O capital é oneroso e o seu acesso estreito, obrigando a arbitragens
- As possibilidades de crescimento de mercado tornam-se limitadas, forçando as empresas a recentrar-se nas suas capacidades de gerar rentabilidade internamente
- Num mercado em crescimento fraco, ou mesmo em contracção, a concorrência torna-se mais acerba e os erros de uns abrem oportunidades a outros
A Eurogroup Consulting ajuda as empresas a responder com elementos factuais e reflexões aprofundadas às questões ardentes, tal como "Entrar ou não num mercado?", "Desenvolver ou fechar uma unidade?", "Devemos mudar de posicionamento", "Precisamos de implementar as novas opções estratégicas em x países", ....
A nossa perspectiva sobre estratégia é também considerá-la como algo que deve acontecer. E sabemos que o caminho entre a reflexão estratégica de um dirigente e a sua transcrição no terreno inclui armadilhas. Seja nas nossas intervenções em matéria de definição estratégica, seja quando se trata de implementar as opções validadas, o nosso savoir-faire na Arte da mobilização faz a diferença na rapidez de concretização dos resultados. E é determinante.
A nossa equipa de profissionais experientes intervém nos desafios que exigem conjugar visão de mercado e conhecimento das organizações.
Market Studies
Estudos de potencial e práticas de mercado, avaliação de entrada em novos negócios, análise de práticas da concorrência, preparação de estratégias de internacionalização ou diversificação.
Strategy Definition
Antecipação de rupturas e elaboração da visão estratégica da empresa, planeamento estratégico – seja liderado pela equipa de Direcção ou realizado por grupos de trabalho -, definição e avaliação de modelos de negócio e de governance.
Making Strategy
Declinação e operacionalização da estratégia, “projectos de empresa” e de definição da missão e visão, abordagens de Balanced Scorecard, gestão da mudança em projectos de transformação.
Mergers & Aquisitions
Planeamento de estratégias de aquisição e integração, post merger integration nas suas várias vertentes (clientes e canais, produtos e serviços, processos e sistemas, pessoas e cultura), Gestão de projectos de integração.
