Desenvolver dinâmicas de mobilização e rituais de relacionamento
Desenvolver dinâmicas de mobilização e rituais de relacionamento
Objetivos :
Desenvolver uma dinâmica de mobilização e alinhamento dos principais responsáveis da organização
Criar uma cultura de colaboração ativa, baseada em objetivos partilhados e processos que clarifiquem a responsabilização dos diversos agentes das estruturas locais e centrais
Estabelecer os principais rituais de relacionamento (RR) que sustentem a melhoria da interação e coordenação entre as várias Unidades Organizativas (UO)
Abordagem :
Realização de workshops temáticos, em que se trabalharam diversos temas, nomeadamente, controlo global e alinhamento de gestão, gestão da receita, gestão de ativos e gestão de custos, abordados de acordo com as sua dimensões soft e hard. A agenda base de cada sessão incluía: Matéria de enquadramento e testemunhos de Gestores convidados (food for thought); Análise da situação atual; Desafio e reflexão sobre a mudança e Propostas de ação
Os outputs das sessões foram estruturados e avaliados por uma equipa restrita, composta por quadros da empresa e Consultores, em estreita interação com a Administração
Resultados obtidos nas duas dimensões, soft e hard
Resultados Obtidos :
Definidos e consensualizados os principais RR entre as várias UO
Identificados os impactos nos processos mais relevantes para a cadeia de valor
Definidos planos de ação para a implementação do novo modelo organizacional
Obtidos compromissos de mudança em 5 dimensões prioritárias através do trabalho realizado nos temas soft