“Think Different” – Steve Jobs
Nos últimos anos, muito investimento tem sido efetuado pelas Organizações em hardware, software, meios digitais e comunicação, no sentido de agilizar processos de negócio e aproximar cada vez mais as organizações dos seus clientes, cumprindo em simultâneo com os requisitos de natureza legal, compliance e reporting.
Para garantir o retorno adequado destes investimentos, de modo a que a atividade possa libertar meios financeiros e remunerar os acionistas, mais do que adquirir e instalar hardware e software novo e/ou de última geração as Organizações devem assegurar, para as suas equipas de Digital e IT:
- Modelos de governance e de relacionamento coerentes com os novos paradigmas organizativos de rapidez e agilidade;
- Arquitetura de soluções tecnológicas facilitadora do processo transformacional contínuo;
- Modelos de dados que facilitam um reporte consistente permitindo uma adequada gestão do negócio;
- Seleção de soluções de software baseadas em critérios sólidos, especificações e requisitos adequados às necessidades do negócio, e
- Acompanhamento certo aos projetos de implementação, avaliando riscos, definindo estratégias de mitigação e tendo presente as consequências das decisões tomadas, em termos de prazo, qualidade e de custo.
A nossa equipa de profissionais, com ampla experiência em cliente nacionais e internacionais, tem apoiado com sucesso as Organizações nestas várias vertentes relacionadas com Digital & IT Advisory:
- Planeamento estratégico de sistemas de informação e posicionamento da função IT
- Modelos de gestão e governo dos SI
- Diagnóstico à função de IT
- Eficiência e racionalização de meios e de equipas de IT
- Desenho e implementação de metodologias Agile e de Continuous Delivery
- Definição e gestão da implementação de programas transformacionais dos SI baseados em meios digitais
- Definição, avaliação e implementação dos modelos mais adequados de sourcing de IT
- Preparação e condução de processos de seleção de fornecedores de IT
