Redefinição do modelo de organização e alinhamento corporativo

Redefinição do modelo de organização e alinhamento corporativo

Objetivos :

• Redefinir a organização da empresa, à luz das necessidades atuais do grupo (multigeografia, diferentes naturezas de atividades, diferentes contextos de mercado,…), mas considerando o legado existente e a cultura da empresa.

Abordagem :

• Criação de uma equipa de projeto incluindo pessoas da empresa, dos Clientes e Business Units consumidores dos serviços e do Centro Corporativo
• Entendimento da realidade de partida através de entrevistas aos vários intervenientes
• Workshops de alinhamento e validação ao longo do projeto
• Confirmação dos objetivos a atingir e respetivo faseamento
• Atribuição de prioridades em conjunto com as Empresas e Business Units
• Confirmação da necessidade de melhoria dos aspetos identificados
• Promoção da atividade
• Inovação e melhoria contínua
• Integração e qualidade da entrega

Organização revista

Resultados Obtidos :

• Simplificação da organização e aproximação às empresas clientes dos serviços prestados
• Criação de funções de relacionamento, inovação e melhoria contínua