Redefinição da estrutura da área de sistemas de informação
Objetivos :
- Redefinir estrutura da DSI com o objetivo de a aproximar às Business Units e rever o dimensionamento dos recursos humanos de IT na DSI e nas principais unidades de negócio
Abordagem :
- Agregação dos roles em macro roles
- Identificação dos outputs indispensáveis por macro role
- Determinação do esforço para cada output
- Dimensionamento dos RH de TI na DSI e BUs através dos outputs produzidos
- Análise das atividades de relacionamento entre DSI e BUs
Desenho de nova organização da DSI privilegiando:Proximidade às BUs
Foco nas principais atribuições da DSI
Gestão efetiva dos prestadores de serviço (multisourcing)
Organização DSI
Resultados Obtidos :
- Eliminação de roles redundantes identificados através da produção do mesmo entregável
- Simplificação da estrutura e maior orientação às principais atribuições da DSI